Lean es Amigablemente Verde,Hacia una Aplicacion Sustentable

Todos nosotros que formamos parte del sector industrial manufacturero sabemos los beneficios de la aplicacion de las herramientas Lean en los procesos productivos:alta productividad,mejor calidad,reduccion del tiempo de ciclo , empleados comprometidos,etc.

Lean es un modo de diferenciacion en aquellos grupos de persona que estan enfocados en la reduccion de los desperdicios en los procesos que ejecutan o dirigen.

El accionar enfocado de esa realidad convierte a Lean en un socio estrategico de lo Green en su lucha por erradicar los desperdicios de nuestro medio ambiente.

El desperdicio medioambiental es el uso innecesario  del cualquier recurso o sustancia liberado en el agua,aire o suelo que pudieran afectar la salud humana o medioambiente.

Los desperdicios medioambientables son una manifestacion de ineficiencia productiva y esto indica una oportunidad para ahorrar costos y tiempo.
Tenemos identificados los desperdicios medioambientales :
1.-Agua-fugas y perdidas de vapor en los procesos.
2.-Aire-evaporacion de quimicos,humos o particulas.
3.-Desperdicios Solidos-filtros,exceso de material .
4.-Desperdicio toxico/contaminante-solventes,residuos de procesos.
5.-Energia-equipos encendido cuando no se usan,perdida de calor,sobrecalentamiento de motores.
Estos desperdicios medioambientales no solo son oportunidades para mejoras sino que  afectan los procesos,tambien a la salud y sobre todo impactan en el medioambiente.
Las herramientas Lean y las de Green son las mismas en su busqueda de la mejora continua:
Value Stream Map,Standarizacion,Actividades Kaizen,Check List,6S,etc.Estas y otras herramientas tanto Lean como Green las utilizan para identificar e visualizar los desperdicios en nuestros procesos y asi iniciar la gestion de eliminar o reducirlos.
Los mas obvios beneficos de Lean y Green son los ahorros de costos los cuales son sinergicamente entre ambos para lograr valor en la oportunidad que se le presenta,los ahorros de costos se podrian obtener en ahorros de energia,ahorro de productividad y ahorros en la mejora en la utilizacion de los materiales.
La oportunidad de creacion de valor pudiera incluir innovaciones envueltas en creacion de formas  de sacar nuevos productos generados de desperdicios de materiales.

Mientras la búsqueda de lo Green y Lean no es un destino pero si  un viaje, es claro que las organizaciones que se enfocan para construir una cultura alrededor de los valores de Sostenibilidad, Excelencia, y la Equidad en última instancia tendrán una ventaja grande en los que no lo hacen. Green  y Lean  no es una dicotomía más bien se puede decir que ser Green  es Lean.